 |
Membangun team work yang solid diyakini dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, serta loyalitas terhadap perusahaan.
Oleh karena itu, agar target perusahaan tercapai menjaga kolaborasi tim dan membangun tim yang solid menjadi penting bagi sebuah perusahaan demi pencapaian target bersama juga membangun suasana kerja menyenangkan.
Jika tim kerja dalam perusahaan kurang maksimal dan tidak bisa bekerja sama, maka perkembangan bisnis akan terhambat dan mengalami banyak kendala. Bagaimanapun, suatu pekerjaan yang dikerjakan bersama dengan benar tentu akan terasa ringan daripada dikerjakan sendiri.
Setiap anggota perlu memahami mengapa mereka ditempatkan di dalam satu tim dan apa tujuannya tanggung jawab terhadap pekerjaan dan hasilnya.
Apa misi dari pekerjaan yang Anda emban? Sejauh mana pembagian waktu dan peran masing-masing anggota tim, itu juga perlu selalu diingat.
Berikut ini adalah 7 hal yang bisa dilakukan untuk membangun team work yang solid di perusahaan.
1. Bentuk Tim Kerja Berkualitas
Memilih tim kerja yang berkualitas menjadi dasar untuk membangun team work yang solid. Mulailah dengan cara memilih team leader dengan jiwa kepemimpinan yang baik. Kemudian, pilih tim manajemen dengan pandangan yang luas dan memiliki ide-ide kreatif.
Apakah kompetensi yang dimiliki tim telah merata atau cenderung didominasi oleh orang-orang tertentu dan yang lain hanya bekerja di belakang? Sebaiknya, setiap anggota memiliki kemampuan tertentu sehingga sebagai tim akan memiliki kekuatan yang lebih besar lagi.
Sejauh mana alur kerja yang dijalani sekarang sudah efektif dan memberikan hasil yang baik? Untuk memastikannya, perlu dilihat apakah Anda dan teman-teman sudah memahami peran dan tanggung jawab masing-masing, sesuai dengan peran dalam tim. Jika terjadi sesuatu secara mendadak yang mengganggu alur kerja, berdiskusilah bersama untuk mengantisipasinya. Jangan tunggu sampai terjadi masalah.
Setiap anggota tim perlu memiliki komitmen yang sama, untuk mencapai misi pekerjaan. Sejauh mana Anda memandang kontribusi Anda terhadap perusahaan dan juga demi kemajuan diri sendiri?
Dengan tim kerja yang berkualitas seperti itu, maka semua tim yang telah dibentuk dapat saling mendukung dan berjalan bersama untuk mencapai target yang diinginkan.
 |
| image : unsplash |
2. Membangun Rasa Kebersamaan dan Saling Percaya
Kunci dari menciptakan tim kerja yang solid adalah rasa kebersamaan dan saling percaya antar anggota tim. Cara yang dapat dilakukan adalah memulai untuk saling berbagi kepada rekan satu tim dalam hal apapun, baik suka maupun duka.
Bekerja dalam tim yang terpenting adalah tujuan bersama. Jadi, tak perlu saling menjatuhkan sesama anggota. Karena setiap anggota memiliki kelebihan yang berbeda, sehingga penting untuk saling melengkapi dan membantu demi mencapai tujuan.
Tim Anda tidak akan bisa bekerja optimal jika tidak ada komunikasi yang baik. Untuk itu, Anda perlu memastikan bahwa hubungan Anda dengan rekan-rekan didasari oleh komunikasi yang tulus dan jujur. Begitu juga dengan atasan dan perusahaan. Pastikan hasil kerja tim selalu mendapatkan umpan balik dari atasan dan perusahaan. Karena, jika tidak ada saran atau kritik, bagaimana Anda tahu bahwa semua sudah berjalan sesuai jalurnya?
Hilangkan rasa curiga antar rekan satu tim dan mulailah untuk mengerjakan sesuatu bersama-sama. Team leader bisa mengajak tim makan atau keluar bersama sesekali untuk membuat tim lebih dekat dan akrab.
 |
| image : unsplash |
3. Menjaga Sikap Saling Menghargai
Dalam kerja tim, tak hanya Anda yang berhak memberikan ide, anggota yang lain pun punya hak yang sama. Dengan bersikap terbuka, suasana kerja tentu akan lebih menyenangkan.
Sikap saling menghargai perlu ditanamkan pada setiap karyawan sejak saat rekruitmen tim dilakukan. Khususnya pada hal-hal yang bersifat kepentingan personal dan mendesak, setiap anggota tim sebaiknya dapat memahami dan menghargai kepentingan tersebut. Dengan catatan, hal itu tidak mengganggu kinerja tim dalam menyelesaikan suatu project.
Selalu pikirkan konsekuensi dari setiap tindakan terhadap diri sendiri, tim, dan juga perusahaan.
Bagaimana jika tim Anda tidak berhasil memenuhi target yang diberikan? Selalu pikirkan hal ini dan bicarakan dengan rekan tim Anda.
 |
| image : unsplash |
4. Membuat Flow Komunikasi Efektif
Tidak akan ada kerja sama yang berjalan baik tanpa didasari oleh komunikasi yang baik. Alur komunikasi yang berjalan efektif akan menjadi salah satu faktor untuk menjaga tim yang kompak. Kunci dari komunikasi efektif adalah pesan dapat tersampaikan dan diterima dengan baik antar rekan satu tim.
Tim Anda tidak akan bisa bekerja optimal jika tidak ada komunikasi yang baik. Untuk itu, Anda perlu memastikan bahwa hubungan Anda dengan rekan-rekan didasari oleh komunikasi yang tulus dan jujur. Begitu juga dengan atasan dan perusahaan.
 |
| image : unsplash |
5. Melakukan Evaluasi
Masalah dan konflik bukan menjadi hal yang mustahil terjadi dalam sebuah team work. Hal tersebut bisa muncul karena berbagai faktor, seperti rasa tidak percaya, saling bersaing, dan lain sebagainya. Namun hal tersebut tentu akan sulit untuk diukur. Oleh karena itu, cara terbaik untuk mencari tahu adalah dengan melakukan evaluasi kinerja dari ekspetasi dan tujuan tim.
Pastikan hasil kerja tim selalu mendapatkan umpan balik dari atasan dan perusahaan. Karena, jika tidak ada saran atau kritik, bagaimana Anda tahu bahwa semua sudah berjalan sesuai jalurnya?
Jangan lupa untuk meminta feed back anggota tim untuk mengukur pencapaian kinerja. Setelah mendapatkan hasil dari evaluasi tersebut, team leader bisa mengetahui masalah dan mencari solusi yang tepat untuk memperbaikinya.
 |
| image : unsplash |
6. Definisikan Peran dan Delegasikan Tugas
Setiap anggota tentu memiliki peran dan tanggung jawab masing-masing. Selesaikan tanggung jawab Anda agar tak menyulitkan anggota tim lainnya.
Penting bagi perusahaan sebelum membentuk sebuah tim kerja untuk memberikan penjelasan mengenai tanggung jawab dan peran tugas masing-masing individu.
Kejelasan peran menjadi hal yang penting bagi kesuksesan tim ke depan.bila masing-masing individu saling mengerti tugas dan tanggung jawabnya secara baik, maka akan sangat membantu dalam membangun team work yang solid dan kolaboratif. Dalam menjelaskan peran dan mendelegasikan tugas, jangan lupa untuk selalu memberikan support dan motivasi kepada tim.
Kejelasan peran menjadi hal yang penting bagi kesuksesan tim ke depan.bila masing-masing individu saling mengerti tugas dan tanggung jawabnya secara baik, maka akan sangat membantu dalam membangun team work yang solid dan kolaboratif. Dalam menjelaskan peran dan mendelegasikan tugas, jangan lupa untuk selalu memberikan support dan motivasi kepada tim.
 |
| image : unsplash |
7. Buat Kegiatan di Luar Kantor
Seperti yang dijelaskan di poin sebelumnya, membangun rasa kebersamaan dan saling percaya serta team work yang solid dapat diwujudkan dengan membuat kegiatan bersama tim di luar kantor. Agar lebih memahami karakter dan kepribadian yang mungkin berbeda satu sama lain, menjadwalkan kegiatan di luar kantor sesekali menjadi hal yang penting dilakukan.
Kegiatan ini akan memberikan tim kerja cara berbeda untuk berinteraksi, menciptakan suasana santai dan membangun lebih banyak chemistry antar rekan satu tim secara pribadi di luar pekerjaan.
Tak hanya itu, kegiatan di luar kantor dapat membangun team work yang solid karena dinilai dapat mencairkan suasana ketegangan yang mungkin lebih sering terjadi saat di kantor.
0 komentar:
Posting Komentar